"Mình với gần như kế hoạch đang khai triển. sàn phân phối kinh doanh hoa tươi quy mô một.000m2 tại Đà Lạt sắp hoạt động. Đầu năm sau, vun đắp trọng tâm nghiên cứu khoa học thông tin cho ngành kinh doanh hoa tươi để giải quyết những bài toán về bán hàng. dự kiến trong quý I/2018 sẽ có mặt trên thị trường học viện hoa tươi", anh Phạm Hoàng Thái Dương – nhà sáng lập Hoa Yêu Thương san sẻ vào một ngày cuối tháng 10. lúc này, "đứa con cưng" của anh đã tròn 7 tuổi và đem đến doanh thu mỗi tháng four tỉ đồng.
bên cạnh đó, để có doanh thu kinh doanh hoa tươi khả quan và tự tín cho các tham vẳng to, anh Dương đã trải qua hơn 5 năm đầu với phổ thông trầy bơ vơ. "Phá sản, nợ đối tác, nợ lương, không nhà… với đủ hết", anh không ngại nhắc lại.
Năm 2010, sau 2 lần khởi nghiệp kinh doanh hoa tươi thất bại, phải trắng tay ra đi và bán gần như cổ phần cho đồng nghiệp sở hữu giá 0 đồng, chàng kỹ sư kỹ thuật thông tin ko muốn nhận những lời mời về làm công trong ngành IT. bỗng dưng, trong một lần dùng nhà cung cấp điện hoa, anh cảm thấy dịch vụ còn phổ quát bất tiện và sơ khai.
Ý tưởng nảy ra nên anh quyết định lên mạng Đánh giá quy trình kinh doanh hoa tươi. Dương nhìn thấy những công ty điện hoa to trên toàn cầu được vận hành từ nguyên liệu đầu vào, xử lý đơn hàng, Tìm hiểu dữ liệu… đều dùng tới máy tính. Vay mượn seven-hundred đô la Mỹ, anh quyết định lập một website và vun đắp hệ thống điện hoa cho mình.
những ngày đầu, hệ thống điện hoa đầy "mơ mộng" là hàng loạt công tác chân tay chính anh chàng kỹ sư phải khiến, trong khoảng nhận đơn hàng, mua hoa về cắm rồi đi giao. khi đơn hàng phổ biến lên, anh bắt đầu kết nối sở hữu các store hoa để đặt hàng. Năm 2012, văn phòng doanh nghiệp vẫn là một phòng trọ trong con hẻm trên phố cùng Hòa. tuy nhiên, Google lại chọn Dự án của anh là 1 trong 2 hình cái thành công áp dụng thương mại điện tử vào kinh doanh.
"Nhìn căn phòng trọ xập xệ có 2 ba viên chức trong hẻm nhỏ, ông quay phim tư liệu cho Google tới mà ngỡ ngàng. Ổng kể không biết sao hãng lại chọn tụi này, nhưng nghĩ chắc người ta mang tầm nhìn xa", anh Dương nhắc lại.
lo âu vì tính ổn định chất lượng của các đối tác, Dương quyết định hùn vốn mở store kinh doanh hoa tươi cuối năm 2013 trên phố Võ Thị Sáu (TP HCM). Nhưng mọi chuyện không thuần tuý. giá tiền cho hàng mẫu trưng bày và vật liệu tốn hàng chục triệu đồng mỗi ngày. Hoa lại không bảo quản được lâu nên chỉ sau three tháng, tổ chức thâm vốn, nợ hơn 300 triệu đồng và bị thu hồi giấy phép kinh doanh, viên chức bỏ đi hết.
"Đàn ông con trai sao không khiến cho gì cơ mà đi kinh doanh hoa tươi", mẹ Dương than vãn khi anh vỡ nợ. Gia đình vẫn hy vọng anh sẽ vào làm 1 chân IT ở đâu Đó để có "cái nghề ổn định mang người ta". Thế nhưng, lựa chọn tiếp theo của anh là cầm cố xe máy, máy ảnh và vay mượn thêm gia đình để… tìm lại shop https://www.harvard.edu/ hoa của chính mình.
tổ chức điện hoa của Dương sống lại và đơn hàng ngày một tăng. tuy nhiên, càng hoạt động vẫn càng lỗ. Năm 2015, Dương sở hữu Công trình của mình đi thi và đạt giải nhất Enterprise Cup. Số tiền thưởng hơn 300 triệu đồng lúc đấy được có về để trả nợ trong tích tắc. lúc này, doanh thu của doanh nghiệp đã vào khoảng 900 triệu đồng mỗi tháng. bên cạnh đó, anh thừa nhận là… vẫn lỗ.
Mãi đến giữa cơn khánh kiệt cuối năm 2016, Dương và cộng sự khiến giám đốc IT của tổ chức dồn hết tâm lực vào viết phần mềm điều hành chiếc tiền và nâng cấp hệ thống quản trị và buôn bán on-line. Hệ thống đặt sắm của anh cho phép các bạn biết được thời kì hoàn thành đơn hàng, biết được thời kì chuyển vận.
cùng sở hữu ngừng thi côngĐây, hệ thống BI (Business Clever) có thể dự báo số đơn hàng bán ra để với thể chuẩn bị đủ lượng hoa, xếp đặt nhân sự cho những ngày được dự báo nhiều đơn hàng. Hệ thống thông minh này nhận dữ liệu đầu vào là các yếu tố về kinh nghiệm, thời tiết, phong thủy, thông tin người dùng để Nhận định.
cho tới hiện tại, doanh thu đơn vị đạt 4 tỉ mỗi tháng và mang lãi thấp. Dương ước chừng mình đang giữ 1% thị phần hoa ở TP HCM sở hữu 1 siêu thị, 2 shop hoa, hệ thống điện hoa hoạt động 24/24. tiêu chí của anh là đạt 5% thị trường, nâng số nhân sự trong khoảng 100 người hiện giờ lên 500.
"1% thị trường hiện cũng là một Thống kê rất to. Chúng tôi chỉ bán hoa nội địa thôi. Hoa trồng ở Việt Nam thật sự rất đẹp và cạnh tranh được hết. Tôi đang khuyến khích dân cày Đà Lạt trồng các giống hoa mới thay vì phải nhập. Chúng tôi sẽ tiến ra thị phần Hà Nội vào cuối năm sau. thị trường này còn 'khát' hoa vì đa phần là hoa Trung Quốc", anh Dương đề cập.
Cũng cách đây ít ngày, đơn vị anh đã nhận được gói đầu tư quá trình một là 12 tỉ đồng và gói tín dụng 12 tỉ của Greenwings (Hà Lan). Đây chẳng phải tên tuổi xa lạ mà chính là nhà đầu cơ vào Đà Lạt Hasfarm.
"Thật ra mình không cần thêm nguồn vốn lớn vì năng lực tài chính đã ổn rồi. cái quan yếu nhất lúc kết nối với Greenwings là mình học hỏi được kinh nghiệm, kỹ thuật và thứ tự từ một nền công nghiệp hoa tiên tiến", anh Dương san sẻ và đề cập thêm rằng bản thân đang muốn sở hữu hoa Việt Nam xuất khẩu. Bước đầu, anh sẽ chọn Campuchia.
Từ khóa: kinh doanh hoa tuoi
